בתהליך חיי הארגון פרידה מעובדים ותיקים היא דבר טבעי כמו גם קליטה של אנשים חדשים. זה לא כך עבור העובדים הפורשים. עבורם העולם משתנה.

תהליך העבודה מול הפורש ושמירה על המוטיבציה של העובדים הנשארים, דורשת מיומנויות, רגישות, הקשבה גם לעובדים וגם למנהלים שלהם.

לארגונים רבים יש תוכנית מסודרת לקראת פרישתם של אנשים מהארגון.

יחד עם זאת במהלך השנים נתקלתי בהרבה התלבטויות של אנשי משאבי האנוש.

חלק מתקשים בהתמודדות אל מול הפורש, שבמרבית המקרים הוא מיואש ומפוחד, חלק לא יודעים כיצד לעודד אותו או מה לייעץ לו.

בחלק מהארגונים אין מסורת מסודרת כיצד להפרד מהעובד, ויש פורשים רבים שנושאים עימם צלקת גדולה דווקא מהצורה בה נפרדו מהם.

לכל זה יש פתרון מסודר.

אני יכולה להציע לכם מידע ומגוון פתרונות שיעזרו לכם בעבודתכם ויעזרו לכם לחזק את המשמעות של כל הנוגעים בדבר, ולרכך את תהליך הפרידה.

1. הרצאה לצוות  משאבי האנוש לקראת פרישת עובדים

2. סדנה לקראת פרישה לעובדים